Titel:

„Klarheit schaffen. Zusammenarbeit stärken. Wandel gestalten.“

Dauer:
1 Tag (z. B. 09:30–17:00 Uhr)
Format: Präsenz oder remote möglich
Zielgruppe: Führungskräfte, Teams, Change-Verantwortliche

09:30 – Ankommen & Auftakt

• Begrüßung, Warm-up, Rahmen klären

• Erwartungen & Anliegen sichtbar machen

• Zielbild für den Tag: Woran merken wir am Ende, dass es sich gelohnt hat?

10:00 – Verstehen, Veränderungsprozess

• Wo stehen wir aktuell im Veränderungsprozess?

• Was bewegt uns – im Team, in der Organisation?

• Systemische Perspektiven: Symptome vs. Ursachen

Methoden: Check-in-Runde

11:30 – Muster erkennen & Herausforderungen

• Was gelingt uns bereits – und wo klemmt es?

• Welche (unausgesprochenen) Regeln prägen unsere Zusammenarbeit?

• Welche Denk- und Verhaltensmuster stehen uns im Weg?

Methoden: Musteranalyse, Teamreflexion, Mini-Impulse

12:30 – Mittagspause

Zeit zum Durchatmen, Austauschen und Auftanken.

13:30 – zukünftige Wege

• Welche Zukunft wollen wir gestalten – und was brauchen wir dafür?

• Arbeit an konkreten Hebeln: Zusammenarbeit, Rollen, Kommunikation, Führung

• Entwicklung erster Ideen und Lösungsansätze

Methoden: Zukunftswerkstatt, Co-Creation, Ideen-Clustering

15:00 – handeln

• Was setzen wir konkret um – und wie?

• Was probieren wir aus – und was lassen wir sein?

• Verbindliche nächste Schritte festlegen

Methoden: Prototyping, Commitment-Canvas, Walk & Talk

16:30 – Rückblick & Ausblick

• Was nehmen wir mit – individuell und als Team?

• Was hat sich verändert – im Denken, im Miteinander?

• Wie geht es weiter?

Methoden: Check-out, Feedbackrunde, Follow-up