Veränderung ist das neue Normal.
Change Management kompakt – Wissen, das Wandel möglich macht
Change Canvas – Klarheit schaffen, Wandel gestalten
Change Canvas
Das Change Canvas ist ein visuelles und kollaboratives Tool zur Planung und Kommunikation von Veränderungsvorhaben. Inspiriert vom bekannten Business Model Canvas, unterstützt es Teams und Organisationen dabei, alle relevanten Aspekte eines Changes auf einer übersichtlichen Seite zu strukturieren.
Im Zentrum steht die Frage:
👉 „Wie gestalten wir diesen Wandel ganzheitlich, mit klarer Richtung und echter Beteiligung?“
Typische Bestandteile des Change Canvas
(Die genaue Struktur kann leicht variieren, je nach Vorlage – häufig enthalten sind:)
Zielbild / Vision – Worum geht es im Wandel? Was soll erreicht werden?
Treiber & Gründe – Warum ist Veränderung notwendig?
Stakeholder & Betroffene – Wer ist involviert, wer wird beeinflusst?
Veränderungsimpulse – Was genau soll sich ändern (Verhalten, Prozesse, Kultur, Strukturen)?
Hürden & Widerstände – Was könnte den Wandel erschweren?
Erfolgsfaktoren & Ressourcen – Was hilft uns, erfolgreich zu sein?
Kommunikation & Beteiligung – Wie binden wir Menschen ein? Wie erzählen wir die Change-Story?
Maßnahmen & nächste Schritte – Was tun wir konkret – wann, wie, durch wen?
Vorteile des Change Canvas
✅ Visuell, übersichtlich und verständlich
✅ Fördert Teamarbeit & Co-Creation
✅ Schnell adaptierbar und flexibel einsetzbar
✅ Ideal zur Kick-off-Planung oder als laufendes Steuerungstool
Grenzen & Herausforderungen
Kein tiefenanalytisches Modell – eher eine Strukturhilfe
Setzt Moderationskompetenz und Klarheit über Ziele voraus
Muss regelmäßig überprüft & aktualisiert werden
Wann sinnvoll?
Zu Beginn eines Change-Projekts – als „Plan auf einer Seite“
In Change Labs, Workshops oder Retrospektiven
Zur Abstimmung im Führungskreis oder in Projektteams
Zur transparenten Kommunikation gegenüber der Organisation
💡 Praxistipp
Setzt das Canvas interaktiv und gemeinsam mit Stakeholdern auf – je diverser die Perspektiven, desto tragfähiger die Ergebnisse.