Expertise2 für Ihre Herausforderungen
Ralf Metternich
Ralf Metternich, Gründer und Partner Change Bakery, Diplom Betriebswirt, Certified Scrum Master, Change Management-Coach & EFQM-Accessor, Trainer NLP, Coach der Arbeitswelt.
Ralf verbindet präzise Analyse mit pragmatischer Umsetzung. Seine Stärke liegt in der fundierten Problemdiagnose: Bevor Empfehlungen ausgesprochen werden, versteht er Ursachen, Dynamiken und Rahmenbedingungen im Detail. Auf dieser Basis entwickelt er lösungsorientierte Strategien, die passgenau auf die Bedürfnisse von Organisationen, Führungskräften und Teams abgestimmt sind.
In seiner Arbeit kombiniert er Business-Consulting und Coaching – klar in der Analyse, verlässlich in der Begleitung. Ralf unterstützt nicht nur in der strategischen Ausrichtung, sondern auch in Entscheidungsprozessen, Rollenklärung und konkreten Umsetzungsschritten. Kommunikation auf Augenhöhe, souveräne Führung in Veränderungssituationen und ein Verständnis für innere wie äußere Anforderungen prägen seinen Stil.
Mit langjähriger, branchenübergreifender Erfahrung fördert er nachhaltige Entwicklungsprozesse: persönlich wie organisatorisch. Sein Fokus liegt dabei auf Klarheit, authentischem Auftreten und messbarer Wirkung – damit Veränderung nicht abstrakt bleibt, sondern im Alltag greifbar, stabil und erfolgreich wird.
Malte Lohrberg
Malte Lohrberg, Gründer und Partner Change Bakery, MBA, M.A. und zertifizierter Change Management-Coach & EFQM-Accessor
Malte denkt digital, strategisch und ganzheitlich. Seit 2007 begleitet er Organisationen in Produktentwicklung, Digitalisierung und Transformation – von Mittelstand bis Konzern, von Automotive über FMCG bis Behörden. Seine Arbeitsweise verbindet analytische Tiefe mit pragmatischer Umsetzung: komplexe Zusammenhänge verstehen, strategisch strukturieren und in funktionierende Lösungen übersetzen.
Als erfahrener Product Owner steuert er komplette Produkt- und Innovationsprozesse. In agilen, cross-funktionalen Teams übernimmt er klare Führung: mit Struktur, Empathie und Entscheidungsfreude.
Seine Beratungsarbeit verbindet Change Management, Organisationsentwicklung und Business-Expertise. Malte arbeitet mit Führungskräften, Teams und Entscheidern auf Augenhöhe – als Sparringspartner, Coach und Interimsleiter. Sein Ansatz: Digitalisierung ist kein IT-Thema, sondern Kulturveränderung – von Prozessen über Rollen bis Haltung.
Seine Mission: Ideen in funktionierende Produkte verwandeln, Teams befähigen und Veränderung so gestalten, dass sie wirkt – nachhaltig, wirksam und menschlich.
